河北泰业环保科技有限公司新营业执照
2021-05-27
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小课堂分享选登 ——（一）
工程管理需要预见性，预见性的基础需要对工程有足够的了解和把握，这就要求我们工程人员在开工前尽可能多的掌握工程相关信息，了解甲方、分包方等外部情况的同时还要了解分析自身内部的情况，根据现有的情况做相应的准备，施工过程中要及时跟进，根据实际情况及时进行更新;
预见性在工程管理上体现在各项计划上，当前公司推行的“三大计划”就是很好的体现，三大计划如同我们的五脏六腑一样，相互配合、相互关联，共同推动整个工程前行。计划需要制定的合理性、过程的执行性与纠偏，这样就反推回来，又回到了前期准备与过程的跟踪上，如此不断动态循环，才能了然于心，稳步推进;
每个工程都会出现这样那样的问题，有特殊性的，有顽固性的通病，犹如好的中医“望闻问切”透过表象，究其根源一样，工程的问题根源大多在组织上，项目部需要组织，各部门需要组织，让我们组织成一个有机体，迸发能量与活力。
——袁凯
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