河北泰业环保科技有限公司新营业执照
2021-05-27
详情
小课堂分享选登——（三）
我一直以来都认为我就是一个干活的，一名普通的焊工，后来非常幸运的认识了各位中航优秀的领导，并且后来更有幸能够加入这个平台，更有甚者，领导们没有嫌我读书少，学历低，让我负责加工中心的日常运营和管理。自从事加工中心以来，日日提心，夜夜紧张，生怕有哪些地方考虑不到位，给公司掉链子。这种提心和紧张，我的理解应该是一种最初的责任体现，但我没有把自己当成是一个管理者，我就是一个干活的。
年鉴中，我看到一段孟总关于管理者责任的分享，深以为然，但心底还是觉着跟自己没有太大关系，我距离管理者还早，能踏踏实实本本分分的干好自己的活儿就可以了，直到去年**项目，因为用人失误，导致发到现场的设备出现打磨问题，给现场的项目人员造成了严重的工作阻碍，在得到现场反馈后，首先是感觉愤怒、懊恼，但公司的各位领导抱着巨大的宽容，顶着压力反过来安慰我，那一刻我心里是惭愧的，惭愧之余，也意识到一个管理者的责任，对公司业务的发展影响是多么巨大。
你作为管理者，管理者这个名词本身就是一种责任，不是说自己是个焊工，焊好活儿就行了，你焊活儿再好，管理责任落实不到位，发到现场的东西照样出现焊缝问题，而管理责任落实到位了，那么哪怕你自己的技术不是那么过硬，但出厂的产品，依然能让业主赞不绝口。这里面根子上是一个自我认识和定位的问题，下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。只是尽己之能并不算把自己的管理责任落实到位，说到底，不是一个合格的管理者。更何况，在日常工作的多种情况下，我们做到这一点都很难，更谈不上后两层境界。
管理者并不是只对有着管理职能的人说的，我们每个人都首先是自己的管理者，管理好自己了才能去管理别人，而当你真正处在一个相对的管理位置时，那只是说明你承载了更多的责任，同时也表示你犯错之后公司付出的代价更大，所以你更应该尽到这个位置应该尽到的管理责任，如同孟总所说，把个人的责任变成义务，去影响公司的发展，这种影响必然是良性的。
——徐明
扫二维码用手机看
上一个:
今天是国际残疾人日：关爱残疾人税收有优惠
下一个:
金税四期要来了！这10条红线千万别碰！
上一个:
今天是国际残疾人日：关爱残疾人税收有优惠
下一个:
金税四期要来了！这10条红线千万别碰！
留言咨询
客户留言
描述：
上一个 :
今天是国际残疾人日：关爱残疾人税收有优惠
下一个 :
金税四期要来了！这10条红线千万别碰！
上一个 :
今天是国际残疾人日：关爱残疾人税收有优惠
下一个 :
金税四期要来了！这10条红线千万别碰！
关注我们
版权所有 © 北京中航天业科技有限公司 京ICP备16069360号-2